お客様に安心して、いつまでも安全に使っていただける“良いモノづくり”を可能にするのは、モノづくりに携わる一人ひとりの技術者である。設計の変更点やお客様の使用条件・環境条件の変化点に潜んでいる問題にいかに気づくか、一人ひとりの技術者が、これまで以上に感度を上げていかなければならない。本書で提案している“Qの確保”に関する実践的内容が、モノづくりに携わる技術者の仕事の質を更に向上させることに役立ち、技術分野の信頼を回復するための一助となることを願っている。
「説得力」とは、「相手が納得できるように話したり、聞いたりする力」です。指示でも、説明、報告でも、相手がなるほど、もっともだと納得し、共感して動いてくれなければ組織は機能しません。相手の共感を得られるように伝えるためには、状況に応じた的確なことばと論理立てが必要です。説得力を磨くためには一定のトレーニングと日ごろの心がけが必要です。明快な伝え方、適切な聞き方、説得力を持った話し方を、30項目に整理しました。
部下の人事・労務管理をする上で、知っておくべき法的な義務・権限から労働契約、就業規則まで、基本的な法律知識を解説しています。労働時間や休暇の管理、人事考課権限の行使、不当労働行為など、トラブルが起きやすい事項を重点的に取り上げています。的確な職場管理にすぐに役立つように、政省令や通達、判例まで踏まえ、実務に即してわかりやすく説明します。改正労働基準法、改正育児・介護休業法など、最新の法改正の内容を盛り込んでいます。
病気か、それとも正常かー?うつ病との違いは?そもそも病気なの?適応障害という言葉が登場して30年、くずかご的と呼ばれながら、臨床でよく使われるこの疾患に対する疑問に応える。
とかく、働く女性の世界はややこしいもの。お局さまのいじめに、なまいきな後輩、女子トイレでは、かげ口が飛び交う。今日から実践できる、カンタンな心理術を身につけて、職場の荒波を軽々と乗りこえよう。
「W.マイナビ転職」で好評連載中『きたみりゅうじのエンジニア転職百景』がついに書籍化!パワハラ、うつ症状、お金とやりがい…転職にまつわる悲喜こもごもを、温かくも鋭く描きます。
「管理者の役割と責任」「リーダーシップ」「部下の指導と育成」「職場活性と組織開発」「目標管理と評価」の基本と実践方法がわかる本。
2種ラインケアコースの過去10回分の試験問題を厳選し、公式テキストに従って分類したうえで詳細な解説を付した、直前対策、理解度確認に最適の過去問題集です。さらに、模擬問題50問を収録。
部下をやる気にさせるために、上司だけがハッスルしても「パワハラ呼ばわり」されかねないご時世です。本書は、「あるある」と感じるに違いない、部下と上司との間の「不適切な対応場面」をたっぷりと集め、そんな場面での賢い上司の会話術・解決策を「すっきり」と示します。
グローバル経済から産業・企業・生活まで、多様な変化をこれ1冊で先読み。
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労働相談の達人が指南します。パワハラの広がりに合わせ最新判例に大幅更新。
転職活動しないのにヘッドハンティングされる!地方私大卒、コネなし、英語も苦手ーごく普通のサラリーマンがキャリアアップし続ける「成功の手順」とは?3年後、大きな差がつく行動マニュアル。