会社がつらくなってきたあなたへ。「行きたくないなあ」と思っているのは、あなただけではありません。仕事がらみの人間関係に疲れたり、成果が出なくて苦しくなったり、イライラしたり、焦ったり、なかなか一歩が踏み出せなくても、大丈夫。不安の原因は変えられなくても、不安に立ち向かうこころを強くすることはできます。
ブッダは仕事場でもみんなから“頼りにされる上司”になれる。ブッダの教えはこうして仕事に生かされる。
転職活動しないのにヘッドハンティングされる!地方私大卒、コネなし、英語も苦手ーごく普通のサラリーマンがキャリアアップし続ける「成功の手順」とは?3年後、大きな差がつく行動マニュアル。
新入社員をいかに育成すればいいのか?いかなる経験を付与してマネジャーを育成するか?若手社員が育つ職場とはどのような特徴をもつか?中途採用の社員をいかに育成するか?組織外で開催される勉強会・交流会でいかに学ぶか?海外勤務における日本人マネジャーの適応と革新を促すものは何か?理論とデータに基づく人材育成の模索。戦略的な「人材育成の再構築」へ。グローバル化の進展や労働市場の流動化に対処する、日本企業の新たな人材育成のあり方を模索し、海外でも活躍できる日本人マネジャーの適応と革新を展望する。
「あれ、おかしいな?」と思ったら、悩みを聞くことから始めよう!問題を早期に把握し、対策が立てられれば、本人にも、職場全体にとってもプラスになる。巻頭カラー:よくわかる、職場不適応症ノート付。
対人援助職場の職員同士が、「聴くこと」と「自己覚知」をキーワードに良好な人間関係を築き、質の高い利用者支援と職員集団の成長をめざす。全10話の物語仕立てで架空の特別養護老人ホームを舞台に、介護職のみならず他の対人援助職にも当てはまる巧みな設定と事例で構成。
肩書という権力で部下を動かそうとする上司、一方、衝突を避けるため「イイひと」を演じ続ける上司…。今、会社が管理職に求めているのは、本質を改善するための新しい人間関係をつくることである。ストーリー漫画+解説で、わかりやすさ抜群。
的確にほめて、正しく叱る。指導者が身につけたいコーチングの基本とは。
業績が上がり、社員が幸せに働くための小宮式・経営の教科書。
朝から晩まで会社にいるのに仕事がはかどった気がしない…なぜか?原因は…あなたの感情にある。旧労働省から大学教授へ。「多忙」と「ゆとり」の両極端の職場を経験した著者が見出したのは、仕事の速い・遅いに個人の能力や仕事量は関係ないということだった。
人と人との関わりあいが、職場を、そして組織を強くする。本書は、メンバーがお互いに“支援”し、“勤勉”に自分の仕事をきっちりこなし、それでも自律的に“創造”的な行動をするためには、職場での“関わりあい”が重要だという非常にシンプルで実現可能なメッセージを打ち出し、そのメッセージを丁寧な実証研究で裏付けている。さらに経営学におけるミニパラダイムシフトという意味では、組織と個人という二項対立から、「組織ー職場ー人」の3層での考察を提案している。
「2年目のジンクスはなぜ起こる?」「初婚年齢が上がっているのはなぜ?」「どうして官僚の文章は受動態なの?」-学生たちが身近に感じる様々な疑問を、大先生が経済学の考え方で簡潔に解説した経済学入門講座の楽しい授業を再現。経済学的な考え方がおもしろいように身につきます。
不調の早期発見から休業、復職支援まで、マネジャーが知っておくべき対応・予防の実際を具体的に解説。
社長賞、月間MVP、○○○賞…など表彰制度について取り上げた初めての経営書。成功事例を多数紹介し、コストをかけずに人を動かす“士気向上の切り札”としての応用法を解説する
仕事上の会話、ふだんの態度、何気ないしぐさ…。やさしいあなたがナメられるのはなぜ?本書を読めば、もうだれもあなたを軽んじたりしない!ビジネス心理学の第一人者が、究極の自己防衛術を語りつくす!
上司・先輩・取引先とのつきあい方から飲み会の作法まで!会社では教えてもらえない仕事の礼儀79のコツ。
社会の荒波は、「ホメ」て乗り越えろ!読んですぐ使える言葉を7カテゴリー、53シーンで解説!
こうすればよかったのか!「ついていきたくなる」リーダーは、年齢や経験よりもずっと大切なことを知っていた!一人残らずついてくる!信頼関係の秘訣。