見守る、手は放すが、目は離さないで観察する。傾聴、相手が「話を聞いてもらっている」と感じられる状態を作り出す。ストローク、存在を認める働きかけ。ギクシャクした職場が一変!部下が自発的に動き出す!奇跡の法則!
落ち着きがない、すぐにキレる、失くし物が多い、デスク回りが乱雑、時間を守らず遅刻が多い、ケアレスミスを繰り返す、人と交わらない、一方的に自分の話をする、場の空気が読めないー同僚、部下、上司にこんな人はいませんか。ADHD、アスペルガー症候群の人たちにどう対応するか。発達障害研究第一人者がお答えします!
ほとんどのビジネスパーソンが「自分の弱さを隠す仕事」に多大な労力を費やしているー。ハーバードの発達心理学と教育学の権威が見出した、激しい変化に適応し、成長し続ける組織の原則とは。
「作業」で終わるな、「価値」を上げろ。仕事は3つに分ける、「単位」を変える、「1枚」で伝える、チームは「大部屋」で動かす…「効率」のためにトヨタが365日してること。
自分のやる気、他人のやる気をどう引き出すか?仕事の質を高めて、結果がでる働き方のすすめ。
安全衛生の基本からステップアップまで。安全衛生水準向上について考え続けた著者が贈ります。
管理職に求められるスキルとは?不必要な長時間労働を防ぐにはどうする?メールで退職届が届いたけど、これは有効?部下がメンタル不調になったらどうすればいい?パワハラと業務上適正な指導のいずれかの判断は?職場での私用ネット利用にはどう対応する?一般社員との違い、労働法のルールから労働時間管理、ハラスメント対策まで、図解でやさしく理解!
職場の人間関係、どんな難問も解決できる最強の心理戦略!ほめる、任せる、叱る、フォロー。スタッフ・部下の感情を好意的に揺さぶる最重要コラボ技!超具体的なところまで公開!!
今すぐ「思考」と「行動」をアップデートせよ!目標達成のために不可欠な要素として世間一般で広く信じられてきたことの多くは、手竪くて正論だが、今や完全に間違っている。そうした神話の長所、次いで反論や矛盾を取り上げる。裁判のように賛否両論を検証、最もプラスになる結論を導きだしていく。
派遣SE、システム部門、業務部門のシステム担当…どんな世界かあなたは知っていますか?現場を知らずして真の働き方改革はできぬ。
折れそうな心、疲れた心への処方箋。元気・活気・やる気・勇気が湧いてくる!「完璧な看護師」よりも「幸せな看護師」に。看護学校講師、看護師の実体験を踏まえ、看護師目線で悩みを解決!
東芝の不正会計事件。ペヤングソースやきそばのネット炎上事件。東洋ゴム工業の免震ゴム性能偽装事件ほか。最新事例から過去の大事件まで、危機管理のスペシャリストが、不祥事の原因メカニズムを徹底解説。好評書籍の第2弾。
職場で「できること」「できないこと」が明確になり、日常業務のポイントの理解に役立つ。見ひらき2ページで1項目を完結し、わかりやすく効率的に解説する。項目ごとのキーワードで、重要ポイントが把握できる。キーワード一覧から、メンタルヘルス活動の全体を俯瞰できる。事業場外資源のデータを充実し、実用に益する。
「親が突然、要介護状態に」「上司や部下が外国人」「育休後に仕事復帰したけど、毎日が綱渡り」…。そろそろ、実態に即した働き方を考えないとまずいんじゃないですか?『職場の問題地図』『仕事の問題地図』、『職場の問題かるた』に続く働き方改革のバイブル!
行き過ぎた従順さや過度な用心深さ、延々と続く演説、委員会の冗長な運営、細かい言い回しをめぐる論争…CIAの前身(OSS)が1944年に作成した「組織をダメにする」ためのスパイマニュアルをもとに、現代の著名な経営戦略家たちが、「誰もがうっかりやってしまう」シンプル・サボタージュ(simple sabotage)を、低減させる戦術を逆提案!どのようにして組織の意思決定プロセスを守り、職場の効率性と創造性を高め、そして人間関係を改善することができるのか?
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