「この人とコミュニケーションしたい!」「この人たちと対話したい!」「このチームでは意見を言う甲斐がある!」そう思えるような組織と人を創っていこう。思考停止ワードを分解して、半径5m以内からのアクションへ。
AIは、一段階、大きな進歩を遂げた!仕事も社会も大きく変わっていくのは間違いない!還暦過ぎの科学作家が、ChatGPTと悪戦苦闘してわかった、付き合い方!
業務で便利な用語集つき。一番やさしい入札・契約の入門書。これさえおさえれば契約事務は難しくない!契約の種類別の特徴とメリット・デメリット。入札から検品、支払まで契約事務全体の流れ。法令違反とならないために知っておくべきポイント。
経験則でしか考えない人、客観的な判断ができない人、非ロジカルのスパイラルから今すぐ脱出しよう!
「読まさせていただきます」「お客様がお見えになられます」「お得意様各位様」…つい使ってしまう言葉ですが、実はすべて間違い敬語!使い分けが厄介な仕事上の敬語を、125のクイズ形式でやさしく解説。「恐れ入りますが」「ご教示ください」「あいにく」「ご査収のほど」など、大人度がグンとアップする語彙も豊富に紹介。ビジネスに即役立つ本です。
ここまではアウト!?こうすればセーフ!?曖昧で誤解も多い著作物利用の境界線がわかる!クリエイターや法務部でなくても知っておきたいトラブル回避&有効活用の具体策を多数収録!
これさえ読めばよくわかる!「ものづくり」の基本エッセンスを丸ごと凝縮した1冊。ものづくり現場に必要な基本知識・原理原則を、生産・製造現場を熟知した専門コンサルタント陣がわかりやすく解説。工場や生産、製造部門に配属された新入社員から、部下や後輩を指導・育成する立場のリーダー、職長、管理者など様々なニーズに応えます。
世界が認める「日本のコーヒー」の品質と技術。日本人ですら知らない喫茶店の歴史とコーヒーの物語をアメリカの人類学者が綿密な取材とフィールドワークをもとに現代都市風俗とともに描き上げた稀有な文化論にして日本人論。
「ビジネスケアラー」とは、「働きながら介護をする人」「仕事と介護を両立している人」のこと。誰もが介護と関わらざるをえない大介護時代、介護は、育児同様、仕事と両立させるものであり、ビジネスケアラーとして働き続けることが重要。企業側もこの問題に対応していくことが求められる。本書では、ビジネスケアラーとして働く際に大切な知識・ノウハウ・指針を紹介する。
製造業の化学物質管理担当者が、はじめに知っておきたい、化学物質管理法令の基本事項を網羅した入門書!労安法関連の改正のポイントもフォローした改訂版!
安全法令ダイジェスト(建設業編)の姉妹編である本書は、主に製造業の安全管理者、作業主任者、各作業の有資格者、作業指揮者、作業員等向けの法令ダイジェストです。安全の専門部署や、安全衛生コンサルタント等、専門知識を必要とする方はもちろん安全教育等にもご活用いただけます。前著の建設業編と同じく、遵守すべき法令のアイコン区分や指示系統を矢印で表現し、必要項目を見つけやすくしています。また、多数のイラストを掲載し、読みやすさの追求に努めました。さらに今回の改訂版では化学物質等の法改正に伴い、安全衛生教育や化学物質のリスクアセスメント及び労働衛生保護具等の項目を大幅に加筆・修正しました。建設業編と同じく、現場で身に付けていられるポケット版サイズ(横10cm×縦14cm)です。
安全法令ダイジェスト(建設業編)の姉妹編である本書は、主に製造業の安全管理者、作業主任者、各作業の有資格者、作業指揮者、作業員等向けの法令ダイジェストです。安全の専門部署や、安全衛生コンサルタント等、専門知識を必要とする方はもちろん安全教育等にもご活用いただけます。前著の建設業編と同じく、遵守すべき法令のアイコン区分や指示系統を矢印で表現し、必要項目を見つけやすくしています。また、多数のイラストを掲載し、読みやすさの追求に努めました。さらに今回の改訂版では化学物質等の法改正に伴い、安全衛生教育や化学物質のリスクアセスメント及び労働衛生保護具等の項目を大幅に加筆・修正しました。
関連法令・資料等収録。
メンタルヘルス対策は、職場で実行して初めてその意味があるのだから、職場の実情に合わせて必要な要素を取り入れ、現実的かつ効果的な対策をすればよい。本書では、わかりやすい表現で、メンタルヘルス対策に必要なポイントを解説。
金融機関の人事・総務セクションが抱える多様な問題への対応策を、具体的な設問と分かりやすい解説で紹介!パワハラ・セクハラの発生、テレワーク導入、SNSの使用制限、LGBTの従業員への対応…。様々なトラブルや新しい労務管理上の諸問題に直面する担当者必携の1冊!
今の時代を生きるリーダーに求められるスキル。チーム内の「対立」を「成果」に。現代型組織運営の教科書。「心理的安全性」とはどんな考え方か?円満な空気と好業績が両立しない理由。個人・2者間・チームの3段階で解説。書いて学べる!実践的な33のワーク。
「伝わるコミュニケーション」をテーマに数多くの研修・講演を行う著者が、聴くことの効用を丁寧に解説します。「即座にアドバイスしない」「沈黙を怖がらない」「わかりにくい質問には、整理しながら返答する」など、具体的な手法が満載。著者の研修現場からの実例などをもとに、ケースごとに対応策を伝授します。部下が抱えている悩みに十分に耳を傾けられていないと実感しているマネジメント層や、自分の意見を主張することでいつも衝突してしまう人など、コミュニケーションに悩みを抱えるすべての人を対象にした一冊です。