人材育成、職務充実化、チームづくり、組織活性化などマネジメントの人事・労務に焦点をおいて管理職の役割を説いた。
高齢化という大波をのりこえるには、トータルな人事管理を展開しなければならないが、なかでももっとも重要な事柄は、いま在籍する中高年齢者をいかに活性化し、やる気と能力の高いマンパワーにすることであり、それを通じて組織活性化を維持することである。そのための具体的手法としての職務再設計の進め方、能力開発の進め方及び資格制度をはじめとして高齢化時代の職場の活性化の考え方について解説した。
夢を抱き、自己啓発に励むニュービジネスマンに、職場で信用を得てトップビジネスマンを目指す人に、ビジネスマンの基本からエチケット・マナーを中心に企業社会で役立つ知識を伝授する。
係長をはじめ、職長、班長など現場第一線の管理者のなかには、仕事はよくこなせても部下の指導や仕事の進め方など、管理者としての基礎的な管理技術や知識に欠けるため、ムダな苦労をしたり、せっかくの能力を発揮できない人が多い。本書は、そのような方がたのために、現場管理者として知っておいてもらいたい、そして実務にすぐ役立つ管理技術や知識を、やさしく、図解入りでまとめたものである。気軽に、どこからでも読め、研修用テキストとしても好適である。
若い部下、キャリア・ウーマン、反抗的な部下、トラブル・メーカーなど、15のタイプの部下に効く75の殺し文句を掲載。この実例に、手アカのついた故事成句の類をいっさい引用していないのが本書の特色であり、現場で使いやすく、アレンジしやすい利点がある。また、本書で基本を身につければ、オリジナルの殺し文句をつくることができるようになる。
職場環境の整備のしかた、疲労を感じたときのアドバイス、OA機器をつかいやすくする工夫など…。VDT作業者・管理者・産業医に贈るOA職場のストレス対策。