本書は、部下との会話のポイントや、効果的な現場指導、上手な会議の進め方などを具体的に提案。誰もが今日から実践できる、新しいリーダーシップの方法論。
マネジメントの基本を整理して提供することが本書の目的である。そのために、マネジメントの基本を80項目にしぼり、一つの項目を見開き二ページで説明しつくすように、しかもその中のエッセンスをわかりやすく図表で解説。
学び方を身につけさせるには、コミュニケーションで巻き込むには、自己管理の仕組みをつくるにはー。部下を100%活性化するOJTの手順と急所。
入社・採用から退社までの間に、職場で出会う基本的な法律問題を網羅。第一線で活躍する弁護士が、実務の経験を踏まえて、1項目を1頁で明快に解説。
世界で最も進んだより効果的な経営管理の思想を、ジョイナー・トライアングル「第4世代の品質経営」として、論理的に簡潔に統合化した、今、アメリカで注目されているビジネスマン必読の1冊。
いますぐにでも実践できる、チェックできる役立ち本。現場で問題を発見・解決していくために必要なノウハウが、面白いほど使えるようになる。
本書は新入社員として、うまくスタートダッシュをしたい人に、社会人生活を上手に送るための知恵を解説した、内定者ならびホヤホヤの新入社員のための、やさしいマニュアル。
本書は、全国の生協に働く労働者のたたかいの歴史とともに成長してきた「たたかいの手引き」。
本書は、実際にあった事例をもとにOJTのポイントを示したケーススタディー形式の本。
本書では、管理監督者の部下である女性行職員や若年層の意識行動の本音を分析しながら、ケーススタディ方式による提言を試み、人間関係や教育指導の必要性と共に、より一層充実した職場づくり、管理監督者と部下との協同作業である仕事への挑戦、そして、生き生きと気持ち良く働ける人生最高の喜びを、それぞれの人達が職場の中で分かち合っていけるように、理論と実践方式により組み立ててある。
あなたの会社は、女性社員を本当に活用しているか-女性社員が育つ土壌をつくっているか。社内教育は充実しているか。あなた自身はよい上司か。あいまいにしていた女性社員の問題を3つのポイントに分けて本書が一気に解決する。
日本企業のグローバリゼーションやME技術革新の進展は、世界の企業経営における管理と人事・労務の変容を迫っている。こうした現実は、今日、現代経営学とりわけ経営管理論や労務理論にとっての重要な研究テーマの一つとなっている。本書は、以上のような問題意識をふまえ、管理と労務の変遷やその特質をめぐる日本と諸外国との比較を念頭においた分析によって現代の企業経営の変容の意味合いと日本的経営のゆくえを追究する。
部下の不満のつかみ方から効果の測定法まで、OJTを再活性化させる職場リーダーの新必携本。
雇用機会均等・コース別人事・育児休業・パート・派遣。