人の心が見えにくくなった時代に、管理者、職場リーダーは何をしなければならないか。どうすればよいのか。目の前の人を見抜き、理解し、タイプに合わせて最大限に活用するためのポイントを、最新の情況を踏まえ解説。さらに、魅力あるリーダーの要件を詳述。部下の指導・育成に悩むリーダー必読の一冊。
仕事や日常生活で、人の心を知りたい・つかみたい・そして自分のために人に快く動いてもらいたい、とは誰もが願うこと。本書は対人心理学の見地から、人を強制的に動かすのでなく、人の「心」を動かすにはどうすればよいのかを易しく解説する。「大仕事を頼むならまず“ダミー仕事”を出すことだ」「親密度を深めたければ相談ごとをしなさい」等々、すぐに役立つ心のテクニックが66。リーダーも部下も、組織に属するすべての人たちにおススメの一冊。
さまざまな職場の男女が「お茶・お茶くみ」について本音で語り、仕事の効率・評価・人間関係、男女差別など、その問題点を浮き彫りにするとともに、だれにとっても働きやすい職場の姿を提示する。
学生時代とどこがどう変わる?先輩・上司との接し方は?一日も早く職場に溶け込むために…。社会への船出に贈る新入社員の必須課目。
失敗しない会社選び、後悔しない会社人生。
ストレスがたまるとうつ病や神経症、心身症、成人病になる危険がある。ストレスとはいったい何か。ストレスを乗り切るための四つの原則。現代を強く生きぬくための手引き書。
無駄なストレスためてませんか。楽しく仕事するための奥義教えます。
本書では、モデル事業を事例として、業務改善に取り組むための体制づくり、業務改善の実際の方法、実施上の留意点や今後の課題などについて、具体的に解説しています。
本書は、入社後2年目からローワー・マネジメント(主任・係長などの監督職)につく前の作業・事務レベルの第一線で働く中堅社員が、これから自己のポテンシャルにチャレンジしてキャリアアップを目指す能力開発をすすめていけるよう、実践的なガイダンスを行なうことを目的に編集されています。
地域一番店を実現させる鍵は“人づくり”にある。パート・アルバイトが従業員の大半を占めるチェーン店では、彼らを即戦力化できるか否かが明暗を分ける。良好な人間関係のつくり方から、高士気化、戦力化、店舗一丸の組織化までを説くチェーン店店長必読の書。
家族には、自分たちで問題を解決し、危機をのりこえる力がある。互いに支え合いながら,癒され、立ち直っていく家族たち。家族のもつ力を信じ、援助していく家族療法の実際を紹介する。
日本では公営ギャンブル以外の金品が動く賭け事は、すべて禁じられている。しかし実際は、パチンコが公認に近い形で換金されており、庶民レベルでのお遊びごとのほとんどは黙認されているのが形状である。本書は、これらのちょっとアブナイ賭け事を「超法規ギャンブル」と命名し、その遊び方やルールをできるだけ最新の形で紹介した、世にも珍しい1冊である。
アファーマティブ・アクションはなぜ必要か。組織における多数派と少数派の形成と、それぞれの行動様式を〔機会〕〔権力〕〔数〕の三面から構造的にアプローチ、現状を打開する視点を鮮やかに提示する。