エイズから脳死・臓器移植、仏教・新興宗教、差別、進化論、時間論にいたるまで科学と社会をめぐる難題を明快に裁断。
│特集│ブルー・オーシャン戦略のすべて
●日本企業は市場創造が苦手なわけではない
【インタビュー】ブルー・オーシャン開拓の余地はいまなお十分にある
W. チャン・キム INSEAD 教授
レネ・モボルニュ INSEAD 教授
●新規市場の創造を妨げる6つの思い込み
レッド・オーシャンの罠
W. チャン・キム INSEAD 教授
レネ・モボルニュ INSEAD 教授
●「2つの海」で勝ち続ける原動力
【インタビュー】JINSは「誠実さ」で新しい市場を切り拓く
田中 仁 ジェイアイエヌ 代表取締役社長
●再構築主義で新たな価値を生み出す
経営学から見るブルー・オーシャン戦略
清水勝彦 慶應義塾大学大学院 教授
●なぜ長期的な技術開発ができるのか
【インタビュー】東レ:市場は後からついてくる
日覺昭廣 東レ 代表取締役社長
●確実に組織が変わる4つのステップ
ブルー・オーシャン・リーダーシップ:戦略から組織へ
W. チャン・キム INSEAD 教授
レネ・モボルニュ INSEAD 教授
│HBR翻訳論文│
【ヒューマン・リソース】信頼できる評価に必要な4つの項目
社員の成長につながる人事評価システムをつくる
マーカス・バッキンガム ザ・マーカス・バッキンガム・カンパニー 創業者
アシュリー・グッドール デロイト・サービス ダイレクター
【起業家精神】顧客や政府を巻き込み、イノベーションを導入する
社会起業の持続可能性を高める法
ロジャー L. マーティン 元 トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長
サリー・オズバーグ スコール財団 理事長兼CEO
│連載│
●世界標準の経営理論
[第13回] カーネギー学派と企業行動理論
経営者の教訓は、けっして精神論では終わらない
入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授
│巻頭言│
●心を揺さぶる美しい服をつくりたい
鈴木健次郎 テーラー
│Idea Watch│
●攻めのリスク管理で成長を促す
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
●社会貢献活動で元を取る
マイケル I.ノートン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
ジル・エイバリー ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師
●ブランド拡張で価値を損なわない方法
シルビア・ベレッツァ ハーバード・ビジネス・スクール 博士号取得候補者
アナト・ケイナン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
●インターネットを使うと「自分は賢い」と錯覚する
マシュー・フィッシャー エール大学 博士号取得候補者
│リーダーは「描く」│
●信念とビジョンの強さで壮大な目標を達成する
徳重 徹 テラモーターズ 代表取締役社長
│Vision Statement│
●ルネッサンスの商取引を支えたコミュニケーション法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
│前号を読んで│
●科学者としての稲盛氏の一面を見た
石川善樹 予防医学研究者・医学博士
●定量的な分析があれば、新しい魅力が出たはず
大塚英樹 Speee 代表取締役│特集│ブルー・オーシャン戦略のすべて
●日本企業は市場創造が苦手なわけではない
【インタビュー】ブルー・オーシャン開拓の余地はいまなお十分にある
W. チャン・キム INSEAD 教授
レネ・モボルニュ INSEAD 教授
●新規市場の創造を妨げる6つの思い込み
レッド・オーシャンの罠
W. チャン・キム INSEAD 教授
レネ・モボルニュ INSEAD 教授
●「2つの海」で勝ち続ける原動力
【インタビュー】JINSは「誠実さ」で新しい市場を切り拓く
田中 仁 ジェイアイエヌ 代表取締役社長
●再構築主義で新たな価値を生み出す
経営学から見るブルー・オーシャン戦略
清水勝彦 慶應義塾大学大学院 教授
●なぜ長期的な技術開発ができるのか
【インタビュー】東レ:市場は後からついてくる
日覺昭廣 東レ 代表取締役社長
●確実に組織が変わる4つのステップ
ブルー・オーシャン・リーダーシップ:戦略から組織へ
W. チャン・キム INSEAD 教授
レネ・モボルニュ INSEAD 教授
│HBR翻訳論文│
【ヒューマン・リソース】信頼できる評価に必要な4つの項目
社員の成長につながる人事評価システムをつくる
マーカス・バッキンガム ザ・マーカス・バッキンガム・カンパニー 創業者
アシュリー・グッドール デロイト・サービス ダイレクター
【起業家精神】顧客や政府を巻き込み、イノベーションを導入する
社会起業の持続可能性を高める法
ロジャー L. マーティン 元 トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長
サリー・オズバーグ スコール財団 理事長兼CEO
│連載│
●世界標準の経営理論
[第13回] カーネギー学派と企業行動理論
経営者の教訓は、けっして精神論では終わらない
入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授
│巻頭言│
●心を揺さぶる美しい服をつくりたい
鈴木健次郎 テーラー
現れては消える数々の疑似科学。私たちは、科学の仮面をかぶったニセ物をどう見きわめ、いかにつきあっていけばいいのだろう。本書では、疑似科学の問題点や科学と疑似科学をめぐる考え方を整理するだけではなく、疑似科学を信じてしまう傾向を、「ニセ物なのに信頼のおける科学だと思い込む誤信念」ととらえ、その核心に迫る。宏観異常現象による地震予知や血液型性格学をはじめとして、疑似科学に共通してあらわれる特性を鋭くついた決定的な入門書。
フィリップ・ハウスの生き生きとした描写と美しい写真を通して、蝶や蛾のリアルな姿を新しい視点で見ていきます。羽の魅惑的な色やデザインはなぜ進化したのか。多種多様な興味深い行動・擬態・カムフラージュはどんな意味があるのか。読者を新しい発見に誘います。
1970年の第1回国際SFシンポジウムから2013年の第2回国際SFシンポジウム(前年のキックオフも含む!)まで!
アタマを使うにはコツがある!難問を解くときは「集中モード」とリラックスした「拡散モード」を切り替える、バラバラの情報をまとめて記憶する、ありありと目に浮かぶものにたとえてみる…元数学オンチの工学教授が明かす、脳の取扱説明書!
マルクス・ガブリエル、イマニュエル・ウォーラーステインら世界の知識人が、欲望、市場、ジェンダー、構造的危機、エコロジーなどの論点から危機の原因と克服の可能性を語る。雑誌『思想』で好評のシリーズに、ガブリエル、ジョン・ベラミー・フォスター(二〇二〇年ドイッチャー記念賞受賞)を加え書籍化。暴走する資本主義の正体を暴く、珠玉のインタビュー集。