初めてのオンライン経営コンサルティングが無事終了。予想通りだけれど、どの経営者が持っている課題も結構フワフワしているので、いつものようにイチから全部話を聞いて、現状と数値を把握して、課題をすべて洗い出した。「課題」というのは「あるべき姿と現状のギャップ」という今学んでることが活きた。
「当初まったく思っていなかった妥当性・論理性の高い課題解決策を考えること」が、ぼくが得意かつ好きなことで、本当に人の役に立てることだ。超がんばった！おやすみなさい⭐