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Tips:書きやすい書き方が、読みやすい文章になるというものではない。時には読む側の目になって自分の書き物を見直してみよう。
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急に年内ヒマに。
現場でできる技術の勉強でもしておこう。

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本日で今年の作業は終了。
でもやり切れた感なくて来年に持ち越し…。
もやっとするわぁ。

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(俺にとっては)不要不急なので自宅待機したいです。

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心理的安全性とは?
みたいな現場での作業がしばらく続く…。
疲れるなぁ。

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カフェでテレワークの人が増えてパソコン盗難にあったりして、「テレワークねぇな」みたいにならないといいな

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もうちょいルーチンでこなせる仕事が増えると心の余裕も増えるのだが…。技術の進化とか、現場独特のしきたりとかにやられてすり減っとるな…。

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まあ311のときもスケジュール動かさなかったからね、今回も期待はしてない。
けど、いい加減馬鹿馬鹿しくはなってくるよな、何のための仕事?という。
感謝もされてないようだし、足の洗い時かね。

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常駐先、ひどいことが起きないとこの社会状況を我が事として捉えられないみたいなので、ひどいこと起きればいいけどそれはきっと末端に起きるのであって、上ではないんだろうな、と。
「感謝してる」なんて内容ペラッペラのメールいらないんですよ。感謝しなくていいし、メール出さなくて良いから止めていい仕事止めませんか。

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在宅勤務が増えたせいか、社内メールの接続が良くないな…。

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三~五流くらいの生存戦略じゃないと役に立たない…。

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なんかこーもっとシンプルに働きたいなー
それかもうちょっと任せられるメンバーそろえてある程度自律的な体制で働きたい
ポイント落としまくりで自分の意志もなく「どうすればいいですか」みたいに聞くばかりな人ばっかじゃどーにもなんないでこっちが病んでく一方だよ

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まぁデータ運ぶのはバイク便で、テープで取ったデータを運んで、復路で運んだ先にある最古世代を持ち帰ってきて世代を回すんですよ。新幹線じゃなくてね。

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PAP、Password Authentication Protocolのことだったんか。

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(承前)
いよいよウンザリしてきたな…

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「改善すればいいのに『忙しい』と言って四角い車輪を使っている」
みたいな言説、タスクは複数あるし、改善策も即導入できるわけではないし、締切に間に合うかを横から激しく確認する人はいるしで
「こんな簡単なことが何故」
と言うには現場は絡まりすぎてるんだよな。

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構造的な問題を改善する気も無さそう、まあ「忙しくて分かっててもできない」なんでしょうけど、そういう風なのでいよいよ「年収下がってもいいから理不尽に忙しくないところ」を探す気に。
と言っても探す時間ねぇー。年も食ってるー。人を使うのが下手ー。キャリアも中途半端ー。

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職場を軍隊に例えることあるけど、職場はほぼ訓練なくて実戦のみだからな…。

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ストレスや鬱の原因やかかりそうかが分かったとして、「高ストレス状態だから休ませよう」とかの間の代替要員が引っ張ってこれない問題は解決しないからな…。
雇用の流動化が上がれば解決するかってーとそういう問題でもない気がする。結局流動化が上がっても引っ張ってくるには人脈なり資金なりが必要だし、引き継ぎには時間が必要だし…。もっと定型化した作業にするには整理と時間が足りない…。どうしたもんか…。

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(自分のことです)
「俺は魚の釣り方を教えてるんだ!魚を与える気はない!」
と言いながら、急いでいて焦ってる人にクイズ出すような真似をしないように注意する。

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アナログのヘッドセット、Skypeだと途中でマイク使えなくなるな…。
USBの買うか…。3,000円くらいまででいかす感じのがないかな。